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Appreciative inquiry

Valoriser les bonnes pratiques

 Approche du changement et du développement des organisations centrée sur les « noyaux de réussite » à répliquer et à valoriser

  • Développer les organisations de manière rapide, profonde et durable
  • Conduire une exploration appréciative via un diagnostic social et organisationnel : chaque organisation dispose d’atouts et de belles réussites
  • Ecarter de la conduite du changement la méthode d’identification et de résolution des problèmes
  • Rechercher avant tout les solutions plutôt que les causes du problème pour atteindre un état de réussite
  • Placer les équipes dans un cadre et un état d’esprit positif